「我們這麼熟了，還需要這麼計較嗎？」
這句話，是許多朋友一起創業時最常聽見的語句，但也往往是誤會與糾紛的開端。
我曾見過太多案例：原本信任滿分的朋友，最後因為決策爭議、利益分配不均、責任不明確，友情破裂、公司瓦解。
創業本就充滿挑戰，與朋友合夥看似能降低風險、提升效率，實則若未規劃好「組織型態」與「權責結構」，問題往往來得更快、更難解。
那麼，與朋友合夥創業，究竟該選擇哪一種法律組織型態，才能既保護彼此，又兼顧公司的未來發展？
一、與朋友合夥創業前，必須先建立法律制度的三個原因
很多人創業的起點，來自一段情感濃厚的友誼：
「我們這麼熟了，一起做點事吧！」
「我負責技術，你出資，肯定沒問題！」
「反正都認識多年了，有什麼好計較的？」
但現實中，創業與交朋友是兩種完全不同的遊戲規則。
許多人誤以為「感情好」就能解決一切衝突，卻忽略了——
你可以信任一個人，但你不能依賴「信任」來處理所有創業中的複雜問題。就像汽車需要煞車系統才能安全駕駛，合夥創業也需要制度與契約來為彼此設限與保障。
因此，在與朋友一起創業時，與其一開始就急著進入執行階段，不如先坐下來好好談清楚：我們到底是怎麼合作？誰負責什麼？怎麼表決？賺了錢怎麼分？虧了錢誰來扛？如果有人想退出怎麼辦？
這些問題聽起來讓人尷尬，卻是成功合夥最關鍵的基礎。畢竟，把關係設計好，不是為了不信任對方，而是為了保護彼此在未來依然能是朋友、甚至是夥伴。
二、創業公司該選哪一種組織型態？合夥、有限公司、股份有限公司比較表
當你和朋友決定一起創業，接下來最重要的一步就是選擇「組織型態」。不同的組織型態，代表你們在法律上對彼此的責任、風險承擔、決策權重與稅務處理方式都不一樣。
1.常見的三種組織型態：
- 合夥
- 有限公司
- 股份有限公司
2.三種組織型態之彙整比較
| 合夥 | 有限公司 | 股份有限公司 | |
| 責任類型 | 無限責任 | 有限責任 | 有限責任 |
| 股東人數 | 2人以上 | 1人以上 | 2人以上 |
| 最低管理人員需求 | 1位負責人 | 1位董事 | 1位董事及1位監察人 |
| 表決方式 | 無論其出資之多寡，推定每人僅有一表決權 | 每一股東不問出資多寡，均有一表決權 | 一股一表決權，持股越高表決權越大 |
| 轉換機制 | 不可轉換為公司 | 可轉換為股份有限公司 | 可轉換為閉鎖性股份有限公司 |
| 是否具備法人格 | 否 | 有 | 有 |
| 若營運資金缺乏時 | 可約定全體合夥人一同增資 | 股東無增資義務 | 股東無增資義務 |
三、出資多卻沒有決策權？合夥與公司法中表決機制解析
不知道大家有沒有注意到上面表格中的【表決方式】，在「合夥」跟「有限公司」的時候，可能會出現一個狀況：
「為什麼我出的錢比較多，投票時卻只有一票？」
我們先來看一下法條規定：
民法第 673 條規定：「合夥之決議，其有表決權之合夥人，無論其出資之多寡，推定每人僅有一表決權。」
公司法第 102 條規定：「每一股東不問出資多寡，均有一表決權。但得以章程訂定按出資多寡比例分配表決權。政府或法人為股東時，準用第 181 條之規定。」
依照上述規定，除非合夥契約另有約定，否則不論出資多寡，所有合夥人在合夥事務的決策上，皆享有同等表決權。有限公司股東亦同，不問出資多寡，均只有一表決權。
那怎麼辦呢？
✅別擔心，我們可以
四、與朋友合夥創業前，一定要談清楚的三件事
創業是一場馬拉松，不是百米衝刺。與朋友一起上路，更要避免「信任大過於制度」的錯覺。以下三件事，看似麻煩，其實才是保護彼此、守住友情的「防爆機制」。
1.先談壞結果，不怕丟臉只怕翻臉
大多數合夥關係不是死在沒錢、沒流量，而是死在「從沒討論過最壞情況」。請務必事先問清楚：
- 如果有人想退出，要怎麼處理股份？
- 如果虧損了，要怎麼分擔？
- 如果意見不合，怎麼做決策？
- 如果合作不下去了，商標、客戶、社群帳號歸誰？
這些問題都不討喜，但越早談，風險越小。與其日後對簿公堂，不如先在會議桌上冷靜談清楚。
2.簽好合約，不要只是口頭承諾
很多人創業初期省律師費，最後卻花了幾十萬甚至幾百萬在訴訟上。「口頭承諾」跟「我以為」是最容易毀掉一段友情的陷阱。你至少要有以下幾份文件：
- 合夥契約或股東協議：定義出資比例、分工、盈虧分配、表決權。
- 退出條款：離職後股份處理方式（是否可轉讓？誰有優先購買權？）
- 保密與競業條款：保障商業機密與避免離開後互相競爭。
如果不會寫？建議找律師幫忙，事前付費絕對比事後後悔省更多。
👉我會建議除了找律師擬股東協議，也應進一步將公司設定為「閉鎖性股份有限公司」。
3.不要怕談錢與權，這不是市儈，是成熟
「談錢傷感情」的前提是「感情沒設防」。我們應該勇敢談論：
- 誰主導經營？誰只是投資？
- 盈餘怎麼分？是按出資比例還是有底薪加分紅？
- 表決怎麼算？出錢多是否代表話語權就高？
談這些不是不信任，而是成熟負責的表現。真正的朋友不會因為「制度」受傷，只會因為「沒有制度」而誤解。
五、結論：朋友創業前請先建立制度 + 常見問題解析
與朋友一起創業是一場夢想的實踐，也是一場關係的考驗。沒有制度的友情，就像沒穿盔甲上戰場，再信任也可能在第一次爭議中破碎。
真正成熟的創業關係，應該是：我們信任彼此，但我們也尊重制度；我們把情感放在心上，把風險寫在紙上，與大家共勉之。
Q1：與朋友合夥，出錢多的人，就擁有話語權嗎？
不一定，依照民法第 673 條規定：「合夥之決議，其有表決權之合夥人，無論其出資之多寡，推定每人僅有一表決權。」
除非我們合夥契約另有約定，否則不管出資多寡，每人僅有一表決權。
Q2：與朋友合開有限公司，出錢多的人，就擁有話語權嗎？
不一定，依照公司法第 102 條規定：「每一股東不問出資多寡，均有一表決權。但得以章程訂定按出資多寡比例分配表決權。政府或法人為股東時，準用第 181 條之規定。」
建議在章程寫清楚，按出資比例分配表決權，否則不管出資多寡，每人僅有一表決權。
六、延伸閱讀
蔡佳峻會計師
專長領域：
🔸營利事業所得稅、個人綜所稅、房地合一稅、遺產稅及贈與稅。
🔸企業股權架構規劃，包括投資控股公司、閉鎖性公司及特別股之設計。
🔸資產傳承諮詢、遺囑內容撰擬及信託架構設計。
蔡佳峻會計師自 2012 年起加入嘉威會計師團隊，執業經驗豐富。多年來專注服務台灣中小企業，深知中小企業對「稅」的重視度。客戶行業多元，實務經驗豐富，且事務所同仁流動率低，服務人員穩定，不會因常更換帳務人員而造成客戶困擾。