會計師給地方創生團隊的3大提醒

地方創生自2019元年起已邁入第4年，如今地方創生在台灣各地已經開始遍地開花、未艾方興。站在會計師的角度，想跟大家提醒 3 件事，希望能幫助大家在地方創生路上走的更穩更遠。

1.現金流

現金流之於一個組織，就如同血液之於人體一般，是生存不可或缺的要素，許多團隊多倚賴政府補助，一旦補助結束或中斷，後續可能會面臨無以為繼的窘境。因此我們務必好好規劃地方創生的商業模式，確保以後的收入來源，談錢雖然俗氣，但很實際。

2.稅務/法律合規

雖然不建議太早就養一群專業的夢幻管理團隊，太早把人都請到位的話，固定開銷實在太高，對我們的現金流是很大的壓力。但至少要有認識的會計師、律師可以諮詢、協助，避免在成長過程中誤觸法網，而付出沉重代價。

3.股權集中

「攘外必先安內」，公司股權是經營命脈，通常建議初期盡量集中，避免大幅釋出股權，以免股東間對於經營方向發生歧見，衍生糾紛，讓我們焦頭爛額，無法專注在地方創生的推動上。

註：至於為什麼不建議釋出股權，可參考拙作之討論：限制員工權利新股(RSA)規劃8大眉角

4.延伸閱讀

🔸從財務3表看地方創生事業的財務管理

🔸何謂地方創生：地方創生懶人包